Nada como ter uma empresa com bom funcionamento, saúde financeira e resultados de sucesso, não é? Com as instituições hospitalares não é diferente. Para garantir isso, adotamos modelo de alavancagem exclusivo, com 4 pilares que guiam o nosso trabalho e que você poderá conhecer agora. 

Governança Corporativa 

Um dos fatores que criam oportunidade de evolução e crescimento, a governança corporativa: sistema através do qual as organizações são monitoradas, incentivadas e dirigidas, envolvendo desde o relacionamento entre sócios e colaboradores, administração, e controle de departamentos internos, até todos os processos de funcionamento da instituição.

Quanto mais governança uma empresa tem, mais ela vale, mais ela tem acesso ao capital de terceiros e menor é o seu custo para uma boa saúde financeira. E a Exímio, aliada a um conselho consultivo composto por profissionais capacitados e de confiança permite  trocar experiências e promover uma gestão orientada à:

• Alcançar maior visibilidade de mercado;
• Ter maior facilidade na captação de recursos;
• Melhorar o desempenho operacional;
• Prevenir conflitos de interesses;
• Controlar situações de abuso de poder;
• Reduzir o custo de capital;
• Prevenir problemas, fraudes e erros.

Otimização de Demanda  

Um fator crítico de sucesso, a otimização de demanda consiste no controle da demanda de pacientes em um hospital, equilibrando com o bom funcionamento das equipes hospitalares e o número de leitos, por exemplo. 

Aqui, nós atuamos para que o paciente veja a sua operação como a primeira escolha. Para isso, utilizamos de todas as ferramentas de gestão, para que ele nos escolha, e trazemos diferenciais competitivos para as organizações. 

Seu cliente não será fidelizado por se encantar com o café da recepção, mas sim por vivenciar uma jornada que não demande esforço, que esbanje objetividade e praticidade, atendendo às suas expectativas. 

Nosso objetivo é manter a rentabilidade da assistência em saúde, aumentando a originação de pacientes e aumentando a eficiência para atender aos objetivos definidos em planejamentos estratégicos.

Gestão Orientada a Resultados

Nada melhor que o foco em resultados para o sucesso de uma instituição. Fazemos isso da estratégia à operação e esse é um dos segredos da efetividade da nossa gestão. 

Nosso compromisso é com o resultado, mas sempre olhando para indicadores assistenciais e gerando experiências positivas para paciente e colaboradores. Alinhamos objetivos estratégicos e atuamos de ponta a ponta para alcançar:

• Bons indicadores de desfecho clínico;
• Aumento da qualidade percebida pelos clientes;
• Mais eficiência operacional;
• Aumento da produtividade;
• Redução de desperdícios assistenciais;
• Redução da ociosidade.

Estrutura Orientada à Captação

Uma boa alternativa para recuperar ou maximizar a saúde financeira e de recursos da sua instituição é optar pela captação de recursos financeiros e nós fazemos essa mediação com excelência. 

A necessidade por investimento em pequenos, médios e grandes hospitais, para ampliação de leitos e a modernização do parque tecnológico existe. Para isso, a Eximio traça a rota para que a captação de recursos de terceiros aconteça com sucesso. Trabalhamos para construir uma gestão madura e eficiente que faça da sua operação uma oportunidade de negócio e investimentos.

E então, sua gestão hospitalar é efetiva?

Se a resposta for não, significa que você precisa de um modelo de alavancagem da Exímio, com resultados comprovados e método eficaz. Fale com um especialista clicando aqui.