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GESTIÓN OPERATIVA
E IMPULSO EN LOS INGRESOS

Ideal para unidades y redes hospitalarios con más de 150 camas.

Nuestro conjunto de soluciones asistenciales y financieras

Hacemos realidad el desempeño máximo en operaciones asistenciales. Impulsamos los resultados financieros y nos enfocamos en la generación de resultados y el cumplimiento de las metas establecidas.

Demanda de pacientes

Aumente la tasa de ocupación y reduzca los costos de la ociosidad.

Fidelización de los pacientes

Construimos un recorrido completo a través de la optimización de los procesos asistenciales y la estructuración de las líneas de cuidado.

Mayor rentabilidad

Aumentamos la productividad y reducimos los desperdicios sanitarios. Hacemos esto por medio de la gestión del desempeño de los equipos médicos.

Indicadores positivos

Mejore sus resultados y su rentabilidad.

Soluciones en tecnología

Automatice la gestión de sus operaciones y tenga más información y escalabilidad.

Gestión de los Equipos

Gestione el desempeño, reduzca la cantidad de funcionarios inactivos, aumente la productividad alcance más metas.

Aumento de la complejidad

Líneas de cuidado estructuradas y equipos gerenciados y orientados por el desempeño.

Metas y resultados

Equipo comprometido con la obtención de los mejores índices.

EBITDA+: aumente las ganancias de su unidad asistencial

Nuestro paquete de soluciones aumenta la eficiencia de su negocio.

  • Reduzca los desperdicios sanitarios;

  • Optimice el “headcount”;

  • Aumente la productividad.

Lleve a su hospital a un nuevo nivel operativo.

Casos exitosos en el mercado nacional

Atención inmediata (AI)

R$ 42 millones de nueva generación anual de ingresos. En líneas de cuidado protagonizadas por el PS (Neuro, Cardio y Onco).

Reducción de los costos de recursos asistenciales en las líneas de baja complejidad y alta prevalencia por un valor de R$ 3,4 millones al año.

NPS: crecimiento de 38 puntos en 3 años de proyecto.

Aumento del 35% de la productividad médica. 

Reducción del costo de mano de obra de R$ 1,5 millones cada 60 mil atenciones.

Unidades de Terapia Intensiva (UTI)

Aumento del 19,5% de Ticket Promedio dela UTI.

Más de R$ 10,35 millones de aumento de ingresos. Pacientes No Covid.

NPS: crecimiento de 22 puntos en 11 meses de proyecto.

Centro Quirúrgico

del aumento

en la cantidad de cirugías.

Ingreso adicional en 1 año de proyecto.

Impulso en los Ingresos

Aumento del21% da receita de los ingresos en hospitales de gran tamaño en solo 6 meses de proyecto.

Sea un caso exitoso del Grupo Exímio.

Descubra más sobre cómo nuestra tecnología puede contribuir con la implementación de nuestra metodología y los beneficios que esta puede aportar a su hospital.

H:Data - Gobernanza Clínica (Atención Inmediata) 

  • Definición de rutinas;

  • Metas y objetivos del equipo;

  • Costo de la unidad (según el presupuesto);

  • Pronóstico diario de ingresos;

  • Impulso diario de la procedencia de los pacientes;

  • Análisis de la productividad médica.

  • Tempos de espera de pacientes;

  • NPS;

  • Indicadores asistenciales;

  • Indicadores de la Productividad Médica.

  • Reducción del tiempo de permanencia en el hospital;

  • Aumento de NPS.

  • Líneas de cuidado de alta complejidad;

  • Reducción de los desperdicios sanitarios.

H:Data - Gobernanza Clínica (Unidad de Terapia Intensiva)

  • Definición de rutinas;

  • Metas y objetivos del equipo;

  • Impulso diario a la tasa de conversión de pacientes;

  • Costo de la unidad (según el presupuesto);

  • Pronóstico diario de ingresos.

  • Resultados Financieros

    • Optimización de la Utilización de Recursos;

    • Ticket Promedio;

    • Tasa de Ocupación / Procedencia de Pacientes.

  • Resultados Asistenciales

    • Tiempo de permanencia en el hospital;

    • Tasa de mortalidad hospitalaria;

    • Ranking de la SMR y TURP.

  • Indicadores Asistenciales;

  • Indicadores de Producción.

H:Data - Gobernanza Clínica (Centro Quirúrgico)

  • Prospección de médicos y equipos quirúrgicos;

  • Calificación y negociación con nuevos equipos;

  • Definición de metas y desdoblamiento;

  • Definición e implementación de política de bonos y metas alcanzadas;

  • Gestión de cronograma de cirugías.

  • Seguimiento de resultados de cirugías por médicos y especialidades;

  • Gestión de la conversión quirúrgica por origen electivo;

  • Gestión de los resultados de los equipos no referenciados.

DESCUBRA CÓMO NUESTRA TECNOLOGÍA EXCLUSIVA PUEDE CONTRIBUIR CON LA GESTIÓN DE SU HOSPITAL.