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Exímio: modelo de gestión hospitalaria plena

¿Qué tal alcanzar la gestión plena de su hospital pequeño o mediano? Aquí usted encontrará las herramientas y la estrategia obligatorias para su éxito.

Con Exímio de su lado, usted aumenta su competitividad y tiene una gestión orientada hacia los datos. Somos su equipo de especialistas que lleva a su hospital a un nuevo nivel a través de la gestión plena. Entienda por qué.

Gobernanza Corporativa  

La gobernanza corporativa no es más que el sistema que dirige y controla a su hospital, es una estructura con prácticas, reglas y procesos capaces de gestionar su institución de forma orientada hacia los resultados, para que usted pueda alcanzar sus objetivos operativos y financieros para los negocios verdaderamente muy exitosos.  

La gobernanza corporativa representa una oportunidad de evolución y crecimiento y cuanta más gobernanza tiene un hospital, más vale, más acceso tiene al dinero y menos paga por eso.   

Con Exímio y un consejo consultivo compuesto por profesionales capacitados y de confianza es posible intercambiar experiencias y promover una gestión orientada a:  

  • Alcanzar mayor visibilidad de mercado; 
  • Tener mayor facilidad para captar recursos; 
  • Mejorar el desempeño operativo; 
  • Prevenir conflictos de intereses;  
  • Controlar situaciones de abuso de poder;  
  • Reducir el costo de capital;  
  • Prevenir problemas, fraudes y errores. 

Optimización de la demanda  

Para que usted sea la primera opción del paciente, utilizamos todas las herramientas de gestión para que este nos elija, aportando diferenciales competitivos a su organización.   

Nuestro objetivo es mantener la rentabilidad de la asistencia sanitaria aumentando la procedencia de sus pacientes y aumentando la eficiencia de las atenciones para cumplir con los objetivos definidos en las planificaciones estratégicas.  

Gestión orientada a resultados  

Punto clave de nuestra gestión, este frente de impulso está basado en la estrategia que se aplica directamente en la operación. Nuestro compromiso es con el resultado, pero siempre mirando los indicadores asistenciales y generando experiencias positivas para pacientes y colaboradores.  

Alineando objetivos estratégicos, trabajamos de punta a punta para alcanzar:  

  • Buenos indicadores de resultado clínico;  
  • Aumento de la calidad percibida por los clientes;  
  • Más eficacia operativa;  
  • Aumento de la productividad;  
  • Reducción de desperdicios sanitarios; 
  • Reducción de la ociosidad. 

Estructura orientada a la captación de recursos  

La captación de recursos de terceros es muchas veces esencial para la salud del hospital.  La necesidad de inversión en hospitales pequeños y medianos para la ampliación de camas y la modernización del parque tecnológico existe.  

Para eso, Exímio traza la ruta para que todo ocurra con éxito.  

Estimulamos y creamos planes estratégicos enfocados en las inversiones por medio de M&A para que usted aproveche las mejores oportunidades de negocio. Trabajamos para construir una gestión madura y eficiente que haga de  sus operaciones en una oportunidad de negocio e inversiones.  

Y, entonces, ¿qué está esperando para traer a su institución hacia nuestra gestión?  Hable con un especialista de Exímio.  

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