Nada como tener una empresa con buen funcionamiento, salud financiera y resultados exitosos, ¿no es así? Con las instituciones hospitalarias no es diferente. Para garantizar eso, adoptamos un modelo de impulso exclusivo, con 4 pilares que guían nuestro trabajo y que usted podrá conocer ahora.
Gobernanza Corporativa
Uno de los factores que crean la oportunidad para evolucionar y crecer es la gobernanza corporativa: sistema a través de cual las organizaciones son monitoreadas, incentivadas y dirigidas, involucrando desde la relación entre socios y colaboradores, la administración y el control de los departamentos internos hasta todos los procesos de funcionamiento de la institución.
Cuanta más gobernanza tiene una empresa, más vale, más acceso tiene al capital de terceros y menor es su costo para obtener una buena salud financiera. Y Exímio, aliada a un consejo consultivo compuesto por profesionales capacitados y de confianza permite intercambiar experiencias y promover una gestión orientada a:
- Alcanzar mayor visibilidad de mercado;
- Tener mayor facilidad para captar recursos;
- Mejorar el desempeño operativo
- Prevenir conflictos de intereses;
- Controlar situaciones de abuso de poder;
- Reducir el costo de capital;
- Prevenir problemas, fraudes y errores.
Optimización de la Demanda
Un factor fundamental del éxito, la optimización de la demanda, consiste en el control de la demanda de los pacientes en un hospital, equilibrando con el buen funcionamiento de los equipos hospitalarios y la cantidad de camas, por ejemplo.
Aquí, nosotros trabajamos para que el paciente vea su funcionamiento como la primera elección. Para eso, utilizamos todas las herramientas de gestión, para que él nos elija, y aportamos diferenciales competitivos a las organizaciones.
Su cliente no será fiel porque le encanta el café de la recepción, pero si por vivir un recorrido que no exija esfuerzo, que malgaste objetividad y practicidad, cumpliendo con sus expectativas.
Nuestro objetivo es mantener la rentabilidad de la asistencia sanitaria, aumentando la procedencia de los pacientes y aumentando la eficiencia para cumplir con los objetivos definidos en las planificaciones estratégicas.
Gestión Orientada a Resultados
Nada mejor que enfocarse en los resultados para que una institución sea exitosa. Hacemos eso desde la estrategia hasta el funcionamiento y ese es nuestro secreto para la efectividad de nuestra gestión.
Nuestro compromiso es con el resultado, pero siempre mirando los indicadores asistenciales y generando experiencias positivas para pacientes y colaboradores. Alineamos objetivos estratégicos y trabajamos de punta a punta para alcanzar:
- Buenos indicadores de resultado clínico;
- Aumento de la calidad percibida por los clientes;
- Más eficiencia operativa;
- Aumento de la productividad;
- Reducción de desperdicios sanitarios;
- Reducción de la ociosidad.
Estructura Orientada a la captación de Recursos
Una buena alternativa para recuperar o maximizar la salud financiera y de los recursos de su institución es optar por la captación de recursos financieros y nosotros hacemos esa mediación con excelencia.
La necesidad de inversión en hospitales pequeños, medianos y grandes para la ampliación de camas y la modernización del parque tecnológico existe. Para eso, Eximio traza la ruta para que la captación de recursos de terceros ocurra exitosamente. Trabajamos para construir una gestión madura y eficiente que haga de sus operaciones una oportunidad de negocio e inversiones.
Y entonces, ¿su gestión hospitalaria es efectiva?
Si su respuesta fuera no, significa que usted necesita un modelo de impulso de Exímio, con resultados comprobados y un método eficaz. Hable con un especialista clicando aquí.
